admin

June 4, 2016

Управление собственным капиталом, учебники

Файлы

. Да. факты нужно признавать самое кровавое придет на смену капитализму, такое, что капитализм детской игрой по сравнению с ним покажется как ни странно но вы правы. капитализм в россии невозможен так как среднегодовые температуры ниже. Чопорные начальники - бабушек, вяжущих носки, экономическими субъектами не считают. не субъекты и рыбаки на речке. не субъекты и слесари, клеящие объявления "муж на час". то ли дело газпром! или сахалинский шельф! не теша себя иллюзиями. Почему в россии западло экономикой заниматься. что здесь такого позорного? нормально же производить что то.. Форекс - это лохотрон или нелохотрон?. Самая лучшая стратегия - не связываться с этим лохотроном посмотри эту стратегию http://bit.ly/1qvhdb2 . для новичка подойдёт, по мере торговли сами подстроите её под себя. правильное управление капиталом и самоконтроль и в скором. . . если эта тематика интересует на полном серьезе, то можете здесь почитать, как правильно нужно зарабатывать на бинарных опционах: главная финансовая стратегия заработка на бинарных опционах. если непонятно о чем идет речь в этой статье,. Лохотрон это один из 40 относительно честных способов отъема денег о. бендера. кароч это пирамида . на высшей точке, на высоте, находится лишь тот, кто придумал сам форекс . ему пофиг, кто выйграл, а кто проиграл деньги, всё равно. Вопрос по диплому (баланс ). Понимаешь суть торговли - не лохотрон. не понимаешь суть торговли - лохотрон. но надо понимать экономику. почему это не пирамида: потому что обмен валюты идет между участниками рынка, но деньги не идут "наверх" по пирамиде. организаторы. Я лично делала вертикальный,горизонтальный,аналитический баланс.(можно горизонтальный совместить с аналитическим).потом ликвидность.задействован как актив(наиболее ливидные активы ,быстрореализуемые активы, медленно реализуемые активы,. Подскажите хорошую стратегию для бинарных опционов плииииииз)). А можно мне признать что капитализм самое кровавое и самое не человеческое отношение к людям?. Ну если вы готовы нарушать закон, то без проблем. есть нефть есть газ есть металл есть все и много на кой париться продадим все. это ж легче чем производить высокоинтелектуальную продукцию или хотя бы что то хорошо делать, не наш. Что мешает сделать СССР к понедельнику? 06:38 / 18.01.2017 Требуем вернуть советское образование, которое воспитывало потрясающих инженеров и гениальных руководителей, советские социальные лифты, которые выносили наверх исключительно ответственных, совестливых и компетентных, советскую промышленность, которая производила исключительно качественную и недорогую продукцию. Сделайте мне СССР к понедельнику! Такое требование всё настойчивее и всё чаще звучит в ответ на любую проблему, начиная с не к ночи упомянутому ЕГЭ, продолжая неудачным выступлением футбольной сборной, и заканчивая потерявшими берега и любые признаки совести бриллиантовой молодёжи и ворами во власти. Требование вернуть советское образование, которое воспитывало потрясающих инженеров и гениальных руководителей. Требование вернуть советские социальные лифты, которые выносили наверх исключительно ответственных, совестливых и компетентных. Требование вернуть советскую промышленность, которая производила исключительно качественную и недорогую продукцию. И ещё множество других аналогичных требований, повторяющихся последнее время всё более настойчивым рефреном, которые создают чрезвычайно опасную иллюзию беспроблемного и бесконфликтного общества, почившего в бозе исключительно из-за зловредной кучки предателей, хрен его знает как взращенных самой прогрессивной образовательной системой и хрен его знает каким образом вознесенных самыми справедливыми советскими социальными лифтами на самую вершину власти. Естественное желание верить во всё хорошее незаметно, но упорно приводит к мифологизации СССР, которая напрочь отрицает, что Горбачёв и Ельцин, Березовский и Гусинский, Гайдар и Чубайс – это не рептилоиды с планеты Нибиру, а как раз продукт той самой советской системы образования и социалистической системы продвижения. Они – тоже часть, причем наиболее социально-активная часть КПСС – “ума, чести и совести нашей эпохи”. И, взывая к реинкарнации СССР, стоит, наверно, задуматься, а так ли было всё хорошо в “датском королевстве”, если оно позволило вот таким вот активистам диктовать свои условия и плясать под их дудку? И действительно ли стоит слепо копировать ВСЁ советское прошлое, или стоит очень внимательно присмотреться к системным проблемам, чтобы не тащить в будущее вместе с положительным и достойным опытом все грешки социалистической молодости? В последний год жизни СССР мне было 26, и сейчас – чисто на эмоциях – можно было бы, ни капли не кривя душой, утверждать, что деревья тогда были зеленее, море – синее, а девушки провожали совсем другим взглядом. Однако, первым делом вспоминаются другие мифологизаторы, которые пели тогда о беспроблемном и бесконфликтном капиталистическом обществе всеобщего изобилия без очередей и дефицита, где 40 сортов колбасы, 15 марок джинсов и никаких проблем с отдыхом где-нибудь на Канарах или Карибах… И ведь они ни разу не врали! Всё так и есть – и колбаса, и 60 сортов пива, и джинсы, и Карибы… Это всё правда, но, как оказалось, далеко не вся. Вот и сегодня, страстно взывая к реинкарнации СССР, нельзя допустить полуправды, которая всегда хуже лжи, потому что полуправда, демонстрируя звёзды, забывает сообщать о граблях, на которые, глядя на звёзды, так неприятно наступать, особенно если повторно, и особенно, если грабли – детские. Поэтому, говоря о честных и совестливых советских руководителях, круглосуточно пекущихся о благе народном, не мешало бы помнить про интереснейшие расследования, которые вёл прокурор со звенящей фамилией Гдлян, а вспоминая общество всеобщей справедливости, не надо бы забывать про обитателей сети магазинов “Берёзка”, детей особо одарённых родителей, презрительно называющих пролетариат “воркерами” и “урлами”… Опыт СССР был и останется востребованным и крайне глупо от него отказываться. Только альтернативно одарённый будет против тройного роста экономики вместо сегодняшнего болтания около нуля, как субстанция в проруби. Только больной на голову не мечтает о грандиозных проектах переустройства природы и покорения космоса вместо сегодняшней борьбы не на жизнь, а на смерть за новую модель айфона и сумочку “Микаэль Корс”. Идея СССР 2.0 постепенно овладевает массами и будет крайне обидно, если вместе со всем хорошим, что накопила наша цивилизация, в будущее будут тащить все те смертельные пороки, которые и привели к столь неожиданной и скоропостижной кончине Красного проекта, справедливо названной геополитической катастрофой. Ругательски ругая “гнусный совок”, и особенно “тёмные времена кровавого Сталина” господа какунихачухи и баксолюбы профессионально и филигранно обходят вопрос: “Почему страны, победившие здравый смысл в борьбе за демократию, не могут продемонстрировать и десятой доли той эффективности, которую демонстрировала экономика СССР в самый что ни на есть экстремальный период – в годы войны на собственной территории?” И совсем уж бледно смотрелось “всё цивилизованное человечество” в послевоенное, мирное время: Вот эти, задирающиеся ввысь кривые уже являются таким источником мифов, уже обросли и продолжают обрастать таким количеством фантазий и измышлизмов, что рядом с ними бледнеют и новая хронология, и старый привычный всемирный еврейский заговор. Сегодня здесь мы не будем разбирать токование баксолюбов и какунихачух – у них всё просто и понятно, и само наличие ГУЛАГа объясняет и промышленное строительство по 900 заводов в год, и скачок от полной неграмотности к самой читающей нации в мире, и победу в схватке с объединенными силами Запада. Так и пишут: “В результате массовых репрессий только за первые 2 пятилетки было построено более 9000 промышленных предприятий”… Как будто готовый рецепт реиндустриализации подсказывают… Пусть варятся в своём соку. Им мы подбросим цитату самого что ни на есть буржуина, предательски (по отношению ко всему цивилизованному миру) похвалившего то, что баксолюбы и какунихачухи так театрально ненавидят. Вы почему-то не говорите об основном, о вашей роли первооткрывателей экономического планирования в мире. В 1939 году вы, русские, были умными, а мы, японцы, дураками. В 1949 году вы стали еще умнее, а мы были пока дураками. А в 1955 году мы поумнели, а вы превратились в пятилетних детей. Вся японская экономическая система практически полностью скопирована с СССР, с той лишь разницей, что у нас капитализм, частные производители, и мы более 15% роста никогда не достигали, а вы же при общественной собственности на средства производства достигали 30% и более. Во всех наших фирмах висят ваши лозунги советской поры» HIROSHI TERAMACHI, основатель машиностроительной корпорации TNK (оборот 2,5 млрд USD в 2011г), во время визита в Москву в ответ на речь русских коллег с восхвалением американской бухгалтерской методологии А мы пока поговорим о тех, кто хотел бы этот опыт использовать, о тех, кто сам не прочь оседлать вот такие вот кривые и о том, почему этот опыт повторить пока не получается. И в этом лагере мифов и легенд никак не меньше, а иногда даже и поболее… Для желающих ренессанса: Самые эффектные мифологизаторы сталинской экономики – современные марксисты, которые… нет, это надо цитировать: “Понять смысл сталинской экономики способен только тот, кто глубоко усвоил марксистскую теорию, причём не только её букву, но и её дух…” Разговор с такими теоретиками выглядит примерно следующим образом; Что требуется сделать на конкретном предприятии, чтобы оно показало сталинские темпы роста и капитализации? Необходима национализация. Частный собственник на такое не способен Ок, есть масса унитарных (государственных) предприятий. Берем любое из них. Что дальше? Надо проникнуться духом марксизма Хорошо, всех рабочих и ИТР усадим за учебники – будут сдавать зачёт по “Капиталу”, что дальше? Нет, надо, чтобы и государственные чиновники… Ок, найдем мэра-губернатора из КПРФ… например Сергей Левченко (Иркутская область) подойдёт? Нет, у вас всё равно не получится, надо, чтобы всё, как тогда… Одним словом шаманство и карго-культ в одном флаконе – кто еще не видел, как это выглядит вживую – обратитесь к современным марксистам – попросите рассказать, как будет выглядеть воплощение их теорий на практике – получите яркий, полноценный и крайне поучительный пример. Что может быть более полновесным аргументом в споре, «какой способ хозяйствования эффективнее», чем действующее по сталинской методике предприятие, которое на фоне современных жалких долей процента роста, показывает ежегодно сталинское удвоение и утроение производства и капитализации. Сталинская модель не востребована. Но зато крайне востребован созидательный потенциал этой модели Покажите пальцем, какой рачительный хозяин откажется от снижения себестоимости собственной продукции в два раза? Да любой буржуй за такую возможность двумя руками ухватиться. Беда в том, что таких методик никто в глаза не видел Результат их наблюдал. Восторженные отклики о них читал. А вот методик, то есть организационно-распорядительных документов не встречал. И в этом – основная ахиллесова пята сталинской производственной модели. Нет методичек для директора предприятия «Делай раз, делай два», нет инструкций по повышению производительности труда для отраслевых министерств, нет постановлений наркоматов и законов, которые регламентировали и задавали бурный рост советской промышленности в первые пятилетки. Есть буквосочетание МПЭ и куча статей на тему «как это работало», но ни одного подтверждающего документа, имеющего статус нормативного, в результате чего рождаются фантасмогорические теории заговора об уничтожении всех руководящих документов по управлению экономикой в эпоху Хрущёва… Почему отсутствуют методички по сталинскому N-кратному росту производства? Версия 1.0 Причина, думаю, совершенно в другом. Описывают что-то необычное и нестандартное. А то, что человек видит каждый день.. зачем его описывать. А, описав, кому показывать? Свои и так всё знают, а врагам знать не обязательно… СССР, кстати, был в этом деле далеко не уникальным образованием. Знаменитое японское качество тоже осталось бы легендарным, если бы не американские исследователи, написавшие тонны монографий и книг, где они пооперационно препарировали секреты японского производства, после чего и появилось на свет, дошло до массового пользования и «ДАО Тойота», и «Выход из кризиса», и «Канбан – 5S” и многое-многое другое… Сами японцы начали писать на эту тему недавно и неохотно – не те традиции, не та культура… «Не та» – не значит «хуже», «не та», значит просто другая, в соответствии с которой всё, что происходит «в семье» посторонних не касается, и на всеобщее обозрение не выносится. Так вот советская, сиречь русская производственная культура, к тому же щедро сдобренная режимом секретности, обладает теми же свойствами, что и японская, где «чужие не ходят», а описание производственных процессов вполне может сойти за шпионаж и измену Родине. Мощно накладывается на эти традиции тотальное нежелание руководителей производства описывать и регламентировать собственные обязательства, о чем я еще скажу ниже. Как бы то ни было, сегодня в качестве описания советского феномена 30х – 50х и сталинского экономического рывка – имеем то, что имеем – общетеоретические выкладки, идеологическую полемику, ГОСТы и воспоминания непосредственных участников, которых с каждым днём становится всё меньше. Почему отсутствуют методички по сталинскому N-кратному росту производства? Версия 2.0 Отсутствие чётких, понятных и самое главное – применимых методик, является фатальным недостатком сталинской модели экономики, в которой, как в зеркале, отразилась системная проблема всей русской цивилизации – НЕПРЕЕМСТВННОСТЬ ПОЛОЖИТЕЛЬНОГО ОПЫТА, где удача или провал целиком и полностью зависят от личных качеств, состояния и удачи одного – единственного руководителя, стоящего на вершине управленческой пирамиды. Эта беда отнюдь не советская. Она с завидной регулярностью повторяется в русской истории, где достижения одного руководителя весело и с песней сливают его вроде как благодарные потомки, а свита не только «играет короля», но и увлечённо корректирует его деяния, вплоть до их полного забвения и утилизации. Топор поменялся на бензопилу, соха – на роторные фрезы, лошадка – на космические ракеты, а система управления на 1 части суши, как была, так и осталось ручной, где царь-батюшка самолично разбирает челобитные подданных, укрощает строптивых бояр и раздаёт пряники и пи… одним словом наказывает. Не смог поменять эту систему и Сталин, хотя попытки предпринимал неоднократные и весьма эффективные, следствии чего и стал возможен невероятный, по сегодняшним меркам, экономический рывок, опирающийся на три столпа 1) Оценка результата работы по натуральным, а не по ценовым показателям, 2) Главная цель – снижение себестоимости без ущерба качеству 3) Личная ответственность за результат, на одном полюсе которой была сдельная, неограниченно высокая, оплаты труда, а на другой – возможность «загреметь под фанфары»… Ответственность эта проявлялась в готовности конструктора брони встать во время испытаний за броневой лист, а строителя моста – под построенную опору, а также в зарплате Стаханова, в 30 раз превышающая зарплату министра. На эти три столпа навешивалось множество крошечных и солидных изобретений и технологических «лайфхаков», которыми потом мы будем восхищаться, принимая их за чисто японские или американские… Как это было со слов современников: В самом начале 90х, когда еще как-то дымились заводские трубы, мне довелось поработать на одном участке и вдоволь пообщаться с ветераном, начавшим свою трудовую деятельность в 12 лет в 1942м в ВПК СССР. Причём пришлось ему поработать и на производстве мин для полкового миномета (насколько я понял, речь шла о самом популярном – 82 мм-вом) , и на сборке знаменитых ППШ… Поработав уже техником-технологом и 2 года отслужив связистом в армии, то есть понимая, что такое заводской брак, я пытался и не мог себе представить уровень технологичности производственного процесса, который позволял выпускать оружие практически с нулевым отказом силами 12-летних неквалифицированных, полуголодных мальчишек, работавших по 12 часов в сутки. «Голь» оказалась, как всегда, хитра на выдумки, а «ларчик открывался просто»: Каждая рабочая операция в цехе моего собеседника заканчивалась измерением контрольных точек, результаты записывались в техкарту, а ОТК оставалось только сверить измерения одной и той же детали разными исполнителями. Совпасть результаты могли только в том случае, если деталь изготовлена без отклонений. Все остальные варианты моментально приводили к разнобою, которые бросались в глаза даже первокласснику, и заготовка отправлялась на переделку. Второй лайфхак, пересказанный мне ветераном, вообще напрочь рвал шаблоны о бесправных и бессловесных ватниках, потому что касался вовлеченности каждого в решение общих производственных проблем. В цехе на входе постоянно висела большая школьная доска, на которой любой работник (независимо от возраста) в любое время мог написать любое предложение или сообщить о мешающих работать проблемах. В обсуждении этих проблем и поиске решений участвовали все. Импровизированные собрания спонтанно возникали где угодно в самом невероятном составе и могли затянуться вплоть до начала следующей смены. Стереть предложения и заявления с доски мог только начальник цеха и только после обсуждения и принятия решения. В результате… почитайте книгу американца Джеймса Шуровьевски «Мудрость толпы», которую, оказывается, на полную катушку эксплуатировал советский ВПК еще в годы войны. И… именно эти технологические приёмы нам известны сегодня под брендом японских кружков качества и технологии «кайдзен» Это потом похожие организационные приёмы стали обеспечивать качество Тойота и Тошибы. А тогда – во время Великой Отечественной они обеспечили Красную армию надёжным безотказным оружием Победы, которое, ко всему прочему, к концу войны подешевело больше, чем в два раза. Почему отсутствуют методички по сталинскому N-кратному росту производства? Версия обобщённая Производство оружия Победы описанные оргприёмы обеспечили, но так и не стали писаными правилами, которые можно увидеть в виде законов, приказов, инструкций и методик. Частично – потому что считались естественной средой социалистического производства, которое не требует детального описания и регламентирования, но больше потому, что именно т. Всем доброго дня! Представляем вашему вниманию СВЕЖУЮ подборку книг в категории "МАРКЕТИНГ". Все книги бесплатные и в открытом доступе. 🆓 📌 Сохраняйте. Пригодится! В этой подборке: 📖 Моисеева Н.К. — «Управление маркетингом» Представлены материалы по теоретическим основам и практическим приемам формирования стратегических и тактических маркетинговых решений, выбору товарных и ценовых стратегий, видам и условиям позиционирования товара и собственно фирмы на рынке, а также по стратегиям распределения и продвижения продукции к потребителю. На примере производственных ситуаций рассматриваются особенности организации и управления маркетингом с учетом современных информационных технологий и возможностей системы Marketing Expert. Соавтор: Конышева М.В. 📖 Мурашкин Н.В. — «Маркетинг» В книге рассмотрены важнейшие проблемы маркетинга: организационно-экономические основы перехода к рыночной экономике, система рынков и содержание рыночных отношений: маркетинговая деятельность и принципы маркетинга, маркетинг как рыночная концепция управления экономикой, маркетинг как система, принципы, методы, функции, планирование, стратегия и тактика маркетинга, комплексный анализ и прогнозирование товарных рынков 📖 Павлов Олег — «Секреты маркетинга. Мои интервью с мировыми экспертами» Его клиентское портфолио включает более 10 тысяч компаний, среди которых: AT&T, Boeing Corporation, Chevron USA, Dun & Bradstreet, General Electric, IBM, Kawasaki Motor Corp., Levi Strauss & Co., Lockheed, Merrill Lynch, Microsoft, New York Times, Shell Oil Co., Toyota Motor Distributors, United States Air Force. Вместе с тем, ни одна его книга, интервью, видео или аудио официально не переведены на русский язык. Перед вами первый и пока единственный эксклюзивный материал на русском языке - интервью с Джеем Абрахамом, американской легендой маркетинга. 📖 Панкрухин А.П. — «Маркетинг территорий» Что может сделать маркетинг для привлечения инвестиций в нашу страну? Как использовать преимущества и различия территорий, чтобы нашу Родину уважали, чтобы к нам приезжали иностранные туристы, чтобы с нами стремились «иметь дело» зарубежные бизнесмены и инвесторы, чтобы учиться, работать, жить в России было престижно. Это касается не только страны в целом, но и ее регионов, муниципальных образований, так называемых «локальных мест». В конечном счете успехи наших территорий выгодны каждому из нас. Об этом и рассказывается в предлагаемой вашему вниманию книге. 📖 Панкрухин А.П. — «Маркетинг. Учебник» Данное издание системно раскрывает базовые понятия проблем и инструментов маркетингового подхода к управлению, построения маркетинговых стратегий фирм, реализации основных функций маркетинга. Представлены перспективные направления и формы маркетинговой деятельности, которые будут востребованы в XXI веке, включая Интернет-маркетинг, маркетинг интеллектуального капитала, маркетинг территорий. Основной массив фактических данных, приложений, примеров, ситуаций, показательных для маркетинга, отражает практику становления рынка в условиях современной России. Обобщен более чем десятилетний опыт преподавания автором маркетинга в различных общеобразовательных учреждениях, в том числе в ведущих отечественных академиях и институтах. 📖 Романов А.А. — «Маркетинговые коммуникации» Наиболее полно и выпукло отразить текущую ситуацию в теории и практике маркетинговых коммуникаций - такова главная задача, которую ставили перед собой авторы. Первая часть книги посвящена стратегии - основным принципам и моделям, без которых невозможна разработка и интеграция инструментов маркетинговых коммуникаций. Вторая - собственно инструментам: рекламе, PR, стимулированию сбыта и так далее. Все схемы и модели подкреплены реальными примерами из зарубежной и российской практики. Для специалистов в области маркетинга, преподавателей и учащихся по специальностям "маркетинг" и "менеджмент". 📖 Рос Джей — «Малозатратный маркетинг» Неудачники продают то, что они могут делать; те, кто добивается успеха, делают то, что они смогут продать. Маркетинг - это не одна из составляющих бизнеса. Маркетинг - это и есть бизнес. Цель данной книги заключается в разъяснении принципов, которые помогут овладеть основами маркетинга и понять, какие шаги следует предпринять и каких ошибок следует избегать. Таким образом, в каком-то смысле, это, прежде всего, базовый учебник по маркетингу и, во-вторых, руководство по достижению наилучших результатов с наименьшими затратами. Книга рассчитана прежде всего на профессионалов - маркетологов, руководителей небольших предприятий, которые желают использовать экономичные, но от этого не менее эффективные инструменты исследования рынка. 📖 Синяева И.М. — «Сфера PR в маркетинге» В логической последовательности представлены теоретические вопросы науки о связях с общественностью (PR). Раскрыто влияние инструментов PR на эффективный маркетинг. Дается оценка развитию национального рынка PR-услуг. Приводятся конкретные направления и примеры использования PR-стратегий в планировании и организации выставочного бизнеса, рекламных кампаний, аутсорсинга. Рассматриваются технологии маркетинговых исследований PR и специфика их использования. Раскрывается содержание PR в рамках внутриорганизационного маркетинга коммерческой структуры. Образовательный Центр Таргетолога - Растите вместе с нами! Ведь нам не все равно! Добавляйте себе в на стену! Очень надеемся, что данный материал был полезен для вас. С уважением Администрация группы! "Спасибо за внимание!.

Have something to add? Share it in the comments.

Cancel reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *



  • says:

  • says:

  • Up Next Category Hierarchy